加(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)者(zhe)如何選(xuan)(xuan)擇(ze)茶葉品(pin)牌？在(zai)(zai)選(xuan)(xuan)擇(ze)茶葉品(pin)牌之(zhi)(zhi)前應當做(zuo)哪些工(gong)作(zuo)？如果你想加(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)可(ke)(ke)要注(zhu)意(yi)了。孫(sun)子曰：兵(bing)者(zhe)，國(guo)之(zhi)(zhi)大事，死(si)生之(zhi)(zhi)地(di)，存亡之(zhi)(zhi)道，不(bu)(bu)可(ke)(ke)不(bu)(bu)察也。商場(chang)如戰場(chang)，在(zai)(zai)品(pin)牌多(duo)(duo)如牛(niu)毛、品(pin)質卻(que)參差不(bu)(bu)齊的(de)今天，你更加(jia)(jia)要細心、專業、冷靜的(de)分(fen)(fen)析(xi)。孫(sun)子還說(shuo)過：夫未戰而(er)廟算(suan)勝者(zhe)，得算(suan)多(duo)(duo)也；未戰而(er)廟算(suan)不(bu)(bu)勝者(zhe)，得算(suan)少(shao)也。多(duo)(duo)算(suan)勝，少(shao)算(suan)不(bu)(bu)勝，而(er)況于無算(suan)乎！吾以此(ci)觀之(zhi)(zhi)，勝負見矣。可(ke)(ke)見，在(zai)(zai)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)(meng)之(zhi)(zhi)前，多(duo)(duo)分(fen)(fen)析(xi)、多(duo)(duo)調查、多(duo)(duo)考察是(shi)何等重(zhong)要！

考察總部：包括(kuo)茶葉加盟(meng)總部的(de)信用度；茶葉生(sheng)產基地的(de)出貨能(neng)力(li)；總部的(de)經營(ying)管理(li)能(neng)力(li)；目前門店的(de)經營(ying)情況；對(dui)利潤空間以及(ji)價格保護(hu)方面(mian)的(de)忠實程(cheng)度；對(dui)加盟(meng)商的(de)支持力(li)度等。此外，加盟(meng)者還應清楚加盟(meng)總部是(shi)否具備一(yi)套完整的(de)培(pei)訓機(ji)制，由于(yu)教育訓練是(shi)現(xian)代商家必要(yao)的(de)管理(li)程(cheng)序，因此，唯有不斷提(ti)高店員的(de)素質(zhi)、能(neng)力(li)，才(cai)能(neng)更好(hao)地提(ti)升業(ye)績(ji)，更好(hao)地服務顧客(ke)。

考察產(chan)品(pin)：包括(kuo)產(chan)品(pin)種類是否適合當地(di)市場，當地(di)茶葉(xie)市場競爭(zheng)情況如何(he)；產(chan)品(pin)價格(ge)在你選擇(ze)的(de)商圈范(fan)圍內是否具備價格(ge)優勢；產(chan)品(pin)的(de)整(zheng)體(ti)性(xing)、延(yan)續性(xing)如何(he)，品(pin)質是否穩定(ding)(ding)；產(chan)品(pin)的(de)市場定(ding)(ding)位是否清晰；產(chan)品(pin)的(de)性(xing)價比如何(he)等等。加盟者在考察期間可(ke)以多(duo)選擇(ze)一些其他的(de)茶葉(xie)品(pin)牌做(zuo)比較，選出最(zui)適合的(de)茶葉(xie)品(pin)牌進行加盟。

考察店(dian)(dian)面(mian)：首(shou)先便(bian)(bian)是(shi)老生常(chang)談的(de)(de)(de)(de)“位(wei)置”問題，茶(cha)(cha)葉店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)選址決定了店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)生存狀態(tai)，一般情(qing)(qing)況下(xia)，選擇客流量(liang)大的(de)(de)(de)(de)繁華地(di)(di)段(duan)或者商業街是(shi)比較穩妥的(de)(de)(de)(de)。其(qi)次(ci)，客流統(tong)計(ji)(ji)與營(ying)(ying)業預計(ji)(ji)，以及同行業的(de)(de)(de)(de)競爭情(qing)(qing)況，這方面(mian)主要包括經營(ying)(ying)業績的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)況以及商品的(de)(de)(de)(de)價格(ge)水平。其(qi)三，店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)設計(ji)(ji)效(xiao)果(guo)與產品的(de)(de)(de)(de)風格(ge)是(shi)否(fou)搭調，店(dian)(dian)面(mian)之于茶(cha)(cha)葉，不僅是(shi)銷售場所(suo)，更(geng)(geng)是(shi)一種茶(cha)(cha)文化的(de)(de)(de)(de)展示。其(qi)四，店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)租金(jin)，高租金(jin)固然增加了經營(ying)(ying)成本，也(ye)增加了經營(ying)(ying)壓力和風險(xian)，但加盟者必須好(hao)好(hao)盤(pan)算所(suo)投資的(de)(de)(de)(de)項目，看(kan)看(kan)資金(jin)空間(jian)是(shi)否(fou)允許，如果(guo)實在是(shi)初期資金(jin)不足，且其(qi)他地(di)(di)區還有好(hao)店(dian)(dian)址，只要經營(ying)(ying)得當，加盟者也(ye)一樣有利(li)可圖(tu)。最后便(bian)(bian)是(shi)店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)(de)(de)入(ru)口(kou)一定要開闊(kuo)，入(ru)口(kou)開闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)鋪(pu)既(ji)能更(geng)(geng)好(hao)地(di)(di)對茶(cha)(cha)葉進(jin)行宣傳，也(ye)可讓顧客進(jin)入(ru)店(dian)(dian)鋪(pu)后更(geng)(geng)自由地(di)(di)、舒適地(di)(di)瀏覽(lan)產品。

除了(le)全面了(le)解(jie)市場外，作為加盟(meng)商(shang)，你還需要注(zhu)意：考(kao)察時最(zui)(zui)好做(zuo)到親(qin)力(li)親(qin)為；首次進貨(huo)控制預算，切勿盲目進太多貨(huo)，以防產品(pin)積壓；資金準備(bei)(bei)要充分，這是成功的(de)必備(bei)(bei)后盾；遇事(shi)要多分析，多思考(kao)，切勿驚慌失措；開始(shi)做(zuo)的(de)季節(jie)最(zui)(zui)好選(xuan)擇(ze)(ze)在旺季到來(lai)之(zhi)前；開業日期(qi)(qi)選(xuan)擇(ze)(ze)在周(zhou)末或者節(jie)假日期(qi)(qi)間。還有(you)一點(dian)往往是加盟(meng)商(shang)最(zui)(zui)容(rong)易忽略(lve)的(de)，但卻又(you)是加盟(meng)商(shang)最(zui)(zui)需要注(zhu)意的(de)，那(nei)就是一定要做(zuo)好自身(shen)的(de)財務統計分析。

茶(cha)(cha)葉(xie)加盟(meng)(meng)店(dian)(dian)生意好不好，其實不用進店(dian)(dian)鋪(pu)，在(zai)門(men)口停留幾秒鐘看(kan)看(kan)就知道了(le)！看(kan)什么，看(kan)招牌，看(kan)燈光(guang)，看(kan)陳列(lie)，看(kan)衛生狀況，更可以看(kan)看(kan)營業員服(fu)務質量，是(shi)否(fou)有活(huo)(huo)力有朝氣。茶(cha)(cha)葉(xie)加盟(meng)(meng)店(dian)(dian)經營過(guo)程中往往會(hui)遇(yu)到很多問(wen)題，也(ye)會(hui)出現很多突發情況，要使店(dian)(dian)鋪(pu)保持長久的(de)生命(ming)和活(huo)(huo)力，我們就必(bi)須想盡辦法每天(tian)樹立更高目標，并(bing)鼓勵去(qu)嘗試與運用新思路和方(fang)法。加盟(meng)(meng)商只有做好承擔風險(xian)的(de)準(zhun)備，遇(yu)事處變不驚，認真分析、思考，必(bi)要時求助于總(zong)部(bu)，才能讓加盟(meng)(meng)店(dian)(dian)更快更好地步入正(zheng)軌(gui)。俗(su)話(hua)說(shuo)的(de)好：其實經營茶(cha)(cha)葉(xie)店(dian)(dian)，靠的(de)無非就是(shi)用心！